Crediamo fermamente in un sistema meritocratico che valorizza il lavoro e la crescita professionale dei nostri collaboratori. Utilizziamo una serie di KPI (Key Performance Indicators) per monitorare e valutare le performance dei nostri dipendenti, assicurando che l'impegno e l'attenzione agli obiettivi siano sempre al centro della nostra strategia di sviluppo. Ecco i KPI su cui basiamo il nostro sistema:
Incoraggiamo ogni dipendente a dare il meglio di sé, assicurando che il proprio impegno sia riconosciuto e ricompensato. Grazie al nostro sistema basato sui KPI, siamo in grado di identificare e promuovere i talenti, offrendo opportunità di avanzamento di carriera a chi dimostra dedizione e attenzione agli obiettivi.
Unisciti a noi e scopri un ambiente di lavoro dinamico e stimolante, dove il tuo contributo fa la differenza. La tua crescita è la nostra crescita.
Se sei pronto a metterti in gioco e a crescere professionalmente, visita la nostra sezione dedicata alle opportunità di carriera e scopri come puoi far parte del nostro team.
Il percorso formativo viene attentamente monitorato dall’Ufficio Formazione, che ne cura le tempistiche, diverse per ogni tipo di formazione intrapresa, e l’organizzazione degli esami pratici e/o teorici previsti al termine del percorso formativo. La formazione pratica, invece, è delegata ai responsabili di reparto per quanto riguarda la formazione tecnica, o ai Capo Negozio per la formazione gestionale. Questo processo è ulteriormente supervisionato e monitorato dal Category Manager o dal Capo Area, assicurando che ogni dipendente riceva un'istruzione di alta qualità e personalizzata in base alle esigenze specifiche del proprio ruolo.
